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बी-तोहिन मशीनरी ने वार्षिक लक्ष्यों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए तीसरी तिमाही की बिक्री प्रशिक्षण बैठक बुलाई
8 अक्टूबर को, बी-तोहिन मशीनरी ने सफलतापूर्वक तीसरी तिमाही की बिक्री विभाग प्रशिक्षण बैठक आयोजित की। बैठक में पहली तीन तिमाहियों के बिक्री प्रदर्शन की व्यापक समीक्षा की गई, वर्तमान बाजार की स्थिति का गहन विश्लेषण किया गया, चौथी तिमाही के लिए प्रमुख कार्यों की व्यवस्थित योजना बनाई गई, और उत्पादन वितरण, उत्पाद विकास, वित्तीय निपटान, उद्यम मानक मोटर संशोधनों, लॉजिस्टिक्स श्रम विभाजन और मूल्य निर्धारण जैसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर विशेष प्रशिक्षण और चर्चाएं आयोजित की गईं। कंपनी के सभी बिक्री कर्मियों ने बैठक में भाग लिया।
बैठक में, महाप्रबंधक लू ने पहली तीन तिमाहियों के बिक्री प्रदर्शन की व्यापक समीक्षा की। उन्होंने नोट किया कि जटिल और अस्थिर बाजार के माहौल के बावजूद, बिक्री टीम उद्देश्यों पर केंद्रित रही और सक्रिय उपाय किए, जिससे ग्राहक विकास, ऑर्डर निष्पादन और ब्रांड प्रचार में सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए। उन्होंने मौजूदा मुद्दों और कमजोर क्षेत्रों का वस्तुनिष्ठ विश्लेषण भी प्रदान किया। चौथी तिमाही के काम के संबंध में, महाप्रबंधक लू ने वार्षिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने, जिम्मेदारी कार्यान्वयन को मजबूत करने, ग्राहक सेवा को अनुकूलित करने, सहयोग दक्षता बढ़ाने और पूरे वर्ष के बिक्री लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हर संभव प्रयास करने की आवश्यकता पर जोर दिया।
बिक्री टीम की व्यापक व्यावसायिक क्षमताओं को और बढ़ाने के लिए, बैठक में उत्पादन विभाग के महाप्रबंधक यिन, तकनीकी गुणवत्ता निरीक्षण विभाग के निदेशक लियू, वित्त विभाग के महाप्रबंधक हैंग और प्रशासनिक सूचना विभाग के निदेशक टैन को प्रमुख संबंधित कार्यों पर विशेष प्रस्तुतियाँ देने के लिए आमंत्रित किया गया।
उत्पादन विभाग के महाप्रबंधक यिन ने उत्पादन वितरण और त्वरित ऑर्डर प्रक्रियाओं की विस्तृत व्याख्या की, जिसमें वर्तमान क्षमता व्यवस्था, ऑर्डर शेड्यूलिंग तंत्र और आपातकालीन ऑर्डर हैंडलिंग प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित किया गया ताकि बिक्री कर्मियों को वितरण समय-सीमाओं को अधिक सटीक रूप से समझने और ग्राहक संचार दक्षता बढ़ाने में मदद मिल सके। तकनीकी गुणवत्ता निरीक्षण विभाग के महाप्रबंधक लियू ने उत्पाद विकास और सुधार दिशाओं पर अंतर्दृष्टि साझा की, जिसमें बाजार की प्रतिक्रिया और उद्योग के रुझानों के आधार पर प्रदर्शन अनुकूलन, गुणवत्ता वृद्धि और नए उत्पाद आर एंड डी में कंपनी की नवीनतम प्रगति का विवरण दिया गया, जिससे बिक्री मोर्चे को मजबूत तकनीकी सहायता मिली। वित्त विभाग के महाप्रबंधक हैंग ने संशोधित व्यावसायिक व्यय निपटान प्रणाली पर जानकारी दी, नई निपटान प्रक्रियाओं, प्रतिपूर्ति मानकों और प्रमुख विचारों को स्पष्ट किया ताकि व्यावसायिक व्यय प्रबंधन को और मानकीकृत किया जा सके और वित्तीय अनुपालन जागरूकता को मजबूत किया जा सके। प्रशासनिक सूचना विभाग के अनुभाग प्रमुख टैन ने कॉर्पोरेट मानक मोटर संशोधनों, निपटान समायोजन और लॉजिस्टिक्स मूल्य निर्धारण अपडेट की व्याख्या की, जिसमें नई मानक मोटर चयन प्रक्रिया, निपटान विधियों में परिवर्तन और परिवहन और मूल्य निर्धारण वर्कफ़्लो के अनुकूलन पर जोर दिया गया, जिससे यह सुनिश्चित हुआ कि बिक्री कर्मियों को नवीनतम नीतियों की तुरंत जानकारी मिले और सुचारू, कुशल व्यावसायिक संचालन बना रहे।
इंटरैक्टिव सत्र के दौरान, प्रतिभागियों ने विभाग प्रमुखों के साथ गहन चर्चा की, जिसमें दैनिक कार्य में आने वाली व्यावहारिक समस्याओं का समाधान किया गया। माहौल जीवंत था क्योंकि उपस्थित लोगों ने सक्रिय रूप से प्रश्न पूछे और विचारों का आदान-प्रदान किया। आमने-सामने प्रश्नोत्तर के माध्यम से, बिक्री टीम ने प्रासंगिक नीतियों और प्रक्रियाओं की स्पष्ट समझ हासिल की, जिससे उनकी क्रॉस-डिपार्टमेंटल सहयोग क्षमताओं में और वृद्धि हुई।
प्रशिक्षण सत्र व्यावहारिक और अत्यधिक लक्षित था, जिसने प्रभावी ढंग से पिछले अनुभवों को सारांशित किया, दिशाओं को स्पष्ट किया, और टीम की पेशेवर क्षमताओं और सहयोगी भावना को बढ़ाया। बी-तोहिन मशीनरी बिक्री विभाग इस अवसर का लाभ उठाकर चौथी तिमाही के लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करेगा, प्रयासों को एकजुट करेगा, चुनौतियों पर काबू पाएगा, और वार्षिक बिक्री लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने का प्रयास करेगा।
व्यक्ति से संपर्क करें: Ms. Iris Xu
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